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據網易報道,北京時間2月7日淩晨,谷歌宣布將推出名為Bard的AI聊天機器人,與當前流行的ChatGPT展開直接競爭。
緊接2月8日淩晨,微軟發布「新版」Bing,宣布將OpenAI傳聞已久的GPT-4模型集成到Bing及Edge瀏覽器中。
自從ChatGPT橫空出世並持續爆火以來,微軟、谷歌這兩家矽谷科技巨頭之間的火藥味就越來越重了。讓我們先捋一下微軟vs谷歌閃電戰的時間線:
ChatGPT問世
ChatGPT是由人工智能實驗室OpenAI研發的通用聊天機器人,於2022年11月30日上線。
ChatGPT爆火
聊天機器人ChatGPT在去年11月30日發布後的5天時間裏,收獲了100萬用戶;推出僅僅2個月,月活躍用戶就成功過億,成為歷史上增長最快的消費者應用程序。
谷歌正式推出Bard
2月7日淩晨,谷歌CEO桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)在出大多數人的預料之外突然發布了其下一代對話AI系統,名為 Bard。
微軟發布「新版」Bing
2月8日淩晨,在華盛頓雷德蒙德舉行的新聞發布會上,微軟宣布將OpenAI傳聞已久的GPT-4模型集成到Bing及Edge瀏覽器中。
對於不了解的吃瓜觀眾,需要先科普下,最近網絡上爆火的ChatGPT到底是誰:
ChatGPT,是美國人工智能研究實驗室OpenAI開發的一種全新聊天機器人模型,它能夠通過學習和理解人類的語言來進行對話,具有強大的信息理解能力和超強的語言組織輸出能力。還能根據聊天的上下文進行互動,並協助人類完成一系列任務,因此有望成為提高辦公、學習效率的工具。
不少和ChatGPT「聊過天」的網友紛紛感嘆,「只有你想不到,沒有ChatGPT辦不成的」。上線僅僅2個月,ChatGPT的活躍用戶就突破一億。
以前的人工智能AlghaGo打敗了柯潔,但只是在圍棋領域,而ChatGPT則已經進入了你我的日常工作領域和生活世界。
而對於ChatGPT的爆火,谷歌不甘示弱地發布了Bard。Bard是由谷歌的大型語言模型LaMDA(即對話應用語言模型)支持,該服務能在獲得簡單提示的情況下生成詳細答案,比如午餐做什麽。
2021年5月,Google就推出了基於Transformer架構的對話模型大語言模型LaMDA。去年年初,LaMDA訓練已經用到了1370億參數,能夠實現接近真人的對話體驗。
Bard則是運行於該模型之上的一個更輕量化的產品,需要的計算能力更少,所以能夠擴展到更多的用戶,從而獲得更多的反饋。
谷歌首席執行官桑達爾·皮查伊(Sundar Pichai)寫道:Bard的追求是將世界知識的廣度與龐大語言模型的力量、智慧和創造力結合起來。它利用來自網絡的信息提供新鮮、高質量的回應。
他認為Bard相比ChatGPT更「高級」的一點在於,它能夠利用來自網絡的實時信息為輸入問題提供最新、高質量的回答。他也將Bard比喻為「創造力的發泄口」、「好奇心的發射臺」,因為它可以深入淺出地解釋一些聽起來很復雜的話題。
比如,能夠幫助人們向一個9歲的孩子解釋NASA韋伯望遠鏡的最新發現。
在媒體爭相報道這二者輪番閃電戰時,似乎微軟已領先一步,其商業化落地速度也比你我想象的還要快。
2月8日淩晨微軟科技發文,向OpenAI斥資百億美元率先正式打響了 ChatGPT 產品落地的第一槍,本周兩款引入ChatGPT技術的新產品將會接連問世。
並且,微軟公司計劃為公司、學校和政府提供一項技術幫助它們用ChatGPT創建自己的聊天機器人。在發布用微軟或人工智能研究機構OpenAI軟件開發的聊天機器人時,這些機構可以替換微軟或OpenAI的標識。同時,類ChatGPT服務目前成本高昂,微軟計劃為客戶提供估算和限製支出的工具。
至此,新一輪AI戰爭已經全面打響!只會愈演愈烈。
那麽,問題來了~還不止一個:
我們HR能用ChatGPT做什麽?ChatGPT會取代HR嗎?如何做不被AI取代的HR?
其實在人力資源領域,AI應用已不陌生。根據德勤的研究,僅在人力資源一個領域,就有近40%的公司使用了某種形式的人工智能。比如在招聘環節,AI對於簡歷篩選、人才庫激活、數據統計分析等效率提升,都承擔著不可或缺的作用。
在斬獲IDC中國「2022 IDC中國未來工作領軍者」大獎的「碧迪醫療數智化員工體驗項目」中,就應用了【AI招聘測評】提升人才招募效能和員工體驗。另外還有7*24小時AI客服,可以實時在線解答員工疑問等AI的應用。
就目前的ChatGPT和Bard的能力,讓它們寫招聘策劃書、出面試題、筆試題、編寫相關職位說明書、編寫員工手冊,說不定效果出人意料。
那它們一定會取代HR嗎?這個問題不能二極管看待。首先,AI的能力大家已經有目共睹,重復性工作被取代是必然的。
但根據以往每次AI新技術對人類工作的沖擊來看,AI始終難以完全取代「人」去勝任一個完成的工作崗位。
HR的工作中,很重要的一部分是人與人的溝通交流和復雜決策。正是這種人類的復雜情感交流、感性與理性交織做出決策的行為模式,才構建了如今的人類社會與文明。AI若要完全取代一個「人」,進入社會角色獲取工作,感覺還為時尚早。
但AI的科技浪潮只會一浪更比一浪強,我們不得不提前考慮如何才能不被AI取代。很重要的一點是,要意識到AI是個工具,人類是它的使用者。
想要不被工具取代,必定是要了解工具的使用邊界,牢牢把握住「使用者」角色。比如了解更多AI可做的事情,提高自己的認知與眼界。
因為創造性總是稀缺的,也是最難被AI掌握的,即使是微不足道的有效創新都必須基於深度的思考和關聯分析。以ChatGPT為例,它所謂的生成內容,也只是基於已有的素材和信息,人類還有很多發揮自己智慧的空間。
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