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CDP集團活動|中企出海加速賽，完善HR管理正當時
中企出海加速正當時
疫情的反復以及全球局勢的不確定性並沒有阻止中國企業向國際進軍的步伐，反而是讓中國企業進入了出海加速賽。海外應對疫情的管理方式更加粗放，一方面給中國企業帶來了更多市場拓展的空間;另一方面，也使企業要更加全面地考慮海外人力資源風險管理問題。
為了應對中國企業走出去可能遇到的困難，多位行業專家與企業HR負責人共同探討，從CDP集團「中企出海加速賽，如何做好人力資源風險管理」話題中尋覓中國企業走出去遇到的HR管理與風險防控的實踐答案，深度交流海外人力資源管理的經驗。
傳音控股海外人力資源負責人於光遠認為：「當公司想走出去，拓展海外市場的時候。作為HR，要發揮自身價值，幫助企業做好海外子公司合規運營保駕護航 ，同時支持業務可持續發展。」他還建議，在企業出海的過程中，HR首先要懂業務，當HR了解了公司的業務規劃後，就可以更好地幫助業務進行排兵布陣，進行合理的管製管理以及人工成本預算。而對於海外風險合規管理，他建議HR日常的運營管理需要明確的流程及規程製度，這樣才能使得HR在支持業務以及日常運營監管時才能更加流暢高效且有據可依。最後，對於團隊搭建和管理，除了招聘、薪酬及團隊激勵的統籌外，應該要重視企業文化的打造，一個新員工在進入組織內的時候，做好新員工培訓、跨文化管理以及節日關懷，可以幫助新員工更好地融入組織且保持其穩定性。
作為專業出海服務提供企業的CDP集團，從諸多成功實踐中汲取營養並形成了整套解決方案，CDP集團海外服務總監王科分享道：中國企業國際化經營拓展難點、堵點、痛點的最主要因素是國際化人才不足，由此帶來認知、決策、操作、能力的一系列深層次問題，所以對於中國企業出海，如何做好企業海外人才團隊的搭建非常關鍵。國際派遣的價值在此時發揮了巨大作用。CDP集團的國際派遣服務是基於客戶公司國際化戰略的需求，將合適的員工派遣到海外的分/子公司並依據當地政策處理簽證和稅務等相關事宜，同時協助員工整個國際派遣生命周期的合規性管理。這樣，企業可以選擇最合適的員工，並根據業務進行全球派遣，以靈活的方式來適配企業業務拓展的需要。
關於國際派遣中稅務的風險管理問題，Vialta Partners的段斯健指出「出海」企業國際派遣人員稅務合規也有諸多需要考慮的要素，具體來看可以分為5類要素：雇主(中國企業、海外企業)、員工(派出國、目的國) 、稅務風險管控 、合規申報及稅務籌劃 、復雜的收入項目如股權激勵計劃相關合規要求的相關稅類。
中國企業國際化的步伐越走越快，行業內也衷心希望中企出海的步伐越來越穩。不管是從中國市場開始做起，要走向海外的企業，還是天生全球化的中國企業，我們看到企業不斷壯大的背後，一定是基於合規的態度和專業的產品或服務。CDP集團有望幫助這些已經或即將走向全球的中國企業們成長，以專業的人力資源服務助力中國企業合規出海。
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