联系电话:
400-690-0060
人力資源共享服務中心(HRSSC)搭建實踐分享會
隨著人力資源不斷向標準化、專業化發展，集團型企業發現如何將人力資源部門從事務性部門轉化為戰略型部門是一個重大的議題方向。經過多年以來，許多企業的實踐經驗發現，搭建人力資源共享服務中心，將極大地提升企業資源的利用率以及人力資源的效率。本期活動，CDP集團聯合上上簽將邀請前華為人力資源共享服務中心資深專家陳小琪老師分享搭建人力資源共享服務中心的實踐經驗，幫助有計劃或正在計劃做人力資源數字化轉型的企業理清思路，從流程梳理、設計再到數字化系統的承接，找到自己企業的人力資源共享服務中心的搭建之路。
活動詳情
活動時間：2023年6月20日
活動地點：深圳南山（地點將在報名審核通過後發送）
適合人群：企業HRSSC負責人及相關人員等
報名方式：文末海報二維碼
精彩看點
HRSSC的流程梳理、設計和落地的時間節點如何設定
在HRSSC中的咨詢中，如何平衡顧問和公司內部的評分
在系統承接中，最常用的幾個模塊是哪些
人力資源共享服務中心的成果評判指標
特邀嘉賓
陳小琪
資深人力資源專家
18年華為工作經歷（2001-2019），曾任職華為產品與解決方案、集團戰略與Marketing、集團全球HRSSC等部門。
其中在華為全球HRSSC任職10年，作為華為全球共享中心管理團隊核心成員，親歷了共享中心從無到有、從小到大的組建、拓展和壯大過程。深度參與華為人力資源三支柱變革、全球SSC搭建及持續運營優化、HRSSC共享服務打通最後一公裏等項目。主導設計並完成集團首個共享中心變革試點項目（華為全球考勤運營中心）。
作為華為全球SSC運營的核心資深專家，組建並領導過全球SSC多個業務團隊，歷任華為SSC的全球考勤、組織與組織績效、幹部任命、任職資格、績效管理、人崗匹配、獎金運營、員工關系、HR數據服務等多個運營團隊負責人。
活動議程
14:00
參會人員現場集合簽到
14:30
華為人力資源共享服務中心(HRSSC)搭建實踐分享——前華為全球SSC運營的核心資深專家 陳小琪
15:30
HRSSC團隊能力演變及數字化案例分享
16:00
圓桌互動討論&茶歇
1. 如何構建SSC的勝任力模型
2. 數據分析在SSC中的作用
3. ChatGPT對SSC工作的影響
17:00
活動結束
售前電話
售後電話
在線咨詢
聯系我們