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客户案例
大陆
时间：2022-09-06 作者：CDP
客户背景
1. 总部设在德国汉诺威，世界第四大轮胎制造商
2. 2020年5月13日，大陆名列2020福布斯全球企业2000强榜第646位
3. 德国运输行业制造商，收购了Siemens VDO后成为全球五大汽车零部件供应商之一
业务挑战
1. 产业规模、行业配置、知识产权、生产流程、产品质量等方面无序、无纪的乱象
2. 人工成本不断增长，企业管理成本越来越高
3. 中国地方性政策种类繁多，HR面临专业性和合规性的巨大挑战
解决方案
1. 项目一期，CDP为大陆中国区5,000名员工实施了算薪系统
2. 项目二期，配合大陆全球共享服务中心，完成了17家业务实体的合规性项目整合及SAP接口
3. 项目三期，基于合规性项目的整合，将CDP的服务推广至大陆更多业务实体
4. 项目四期，CDP帮助大陆将旗下投资企业纳入共享服务中心，统一管理，减少HR事务性工作
5. 四期项目共服务24,000名大陆员工
商业价值
1. 通过CDP一站式薪酬管理与共享服务中心等解决方案，为大陆减少超过25%的成本
2. 帮助大陆形成标准和集成化的薪资计算流程
3. CDP提供严格质量把控，符合全球审计标准、完备的薪资体系及数据统一的SAP接口
4. CDP帮助大陆内部搭建共享服务中心，实行严格数据加密，提高运营效率，实现系统间安全的数据交互
5. 助力其成为首家HR领域IDC数字化转型大奖获奖企业
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