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服务价值
CDP旨在将自己与时俱进的方法论，强大的技术支撑，经验丰富的共享服务人才，及精益运营的共享交付能力，打造成创新的、生态的，人力资源基础设施，面向社会全面开放、赋能
助力企业敏捷转型，聚焦核心能力，大幅缩短共享服务中心的建设周期，降低建设成本，提升成功率和专业性。让管理运营升级一步到达，让人力资源数字化转型快速实现
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CDP观点
鉴于市场对共享服务认知的偏差和滞后，CDP旗帜鲜明的提出自己对于共享服务的观点，并身体力行地和我们的客户一起践行、共赢。
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1、
共享服务不只是上套系统、建个大厅、摆台机器，而是通过共享运作的底层逻辑升级管理运营模式，实现人力资源数字化转型。降本、增效的同时将管控柔性落地，并通过员工体验提升来驱动员工归属感和创造力的提升
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2、
共享服务中心不再是过去将简单重的工作集中处理的交易中心，而是员工服务品牌体验中心，人力资源产品中心，管理运营专家中心
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3、
共享服务中心不仅是人力资源三支柱的一支，更是承戴着人力资源数字化转型和数据洞察的人力资源底座，是人力资源三支柱转型的抓手
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4、
共享服务中心的建设或升级是型的变革管理，是理念、定位、组织机制、协同模式、数字化平台的五维动态再造，难度不可小觑
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5、
共享服务建设门槛逐步提升，特别是方法论和数字化平台，单打独斗的MNC模式已成过往，创新、生态无界共享正在成为趋势
CDP共享服务共建、共营模式
采用管理诊断加流程再造的轻咨询切入，跟进以数字化平台的落地，再辅以持续化的运营服务，确保管理运营升级切实可行。专业分工、即插即用的前、中、后台服务承接模式，确保变革平稳落地并持续增值。
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拼插式共享服务承接模式
CDP即插即用的共享服务交付模式，有效确保变革落地，平稳移交及持续改进
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CDP共享服务发展历程
通过十多年的不断探索、建设与优化，CDP携手众多高价值客户一同构建了许多合规、高效、灵活的专业人力资源共享服务中心。大量先进技术的应用和标准流程制度的推行给客户带来了非常大的价值，赢得了客户的高度赞誉。
客户案例
生态共享，无界共赢 - 康师傅数字化转型专案
康师傅控股有限公司在IDC数字化转型大奖2020年评选中，凭藉“无界共享赋能康师傅数字化转型专宗”
荣获“未来工作领军者”数字化转型卓越大奖。该奖项是康师傅与CDP双方合作共建共赢的成功案例，
CDP与康师傅并肩作战，发挥了无可替代的关键作用，荣誉属于我们双方，为此谨代表康师傅控股
有限公司对CDP的合作团队致以衷心的感谢！
吴之炜
康师傅控股有限公司人资长
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