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灵活用工拯救企业复工复产难题
新型冠状病毒肺炎疫情的爆发影响了全球。受疫情影响，有不少企业在后疫情时代不得不面临复工复产难题，被迫实行裁员、降薪或者调整薪资结构来弥补疫情所造成的损失。当下，企业急需针对疫后时代复工复产进行布局。有研究表明，选择灵活用工的企业受到影响最小，灵活用工或将成为众多企业险境求生的最佳方式。
灵活用工 | 技术职能外包助企业逐浪前行
《2019年中国灵活用工发展白皮书》显示去年企业采用灵活用工的比例达到80%，其中选择“技术职能”灵活用工的企业比例占29%，数据说明基于技术职能领域的灵活用工市场已到爆发期，企业对复工复产的需求也刺激了市场增长。随着越来越多的企业进军外包市场，需求方不仅会基于降低成本而选择供应商，对外包服务的管理水平和服务水平也有了更高的要求。
传统的ITO公司的项目定位以编程、测试、运维等常规工作为主，对交付人员的筛选流程简单，只重视人员技术能力，但时常忽略员工发展潜能及团队协作能力；再加上项目周期的不确定性强，员工在不同项目间频繁调整；缺乏规范的管理流程和必要的员工关怀也导致员工工作体验感差，对企业或团队的认同感弱，流失率过高，这让需求方在筛选供应商时更希望由专业的人力资源管理服务商来提供技术人员并进行科学化管理。
相较于ITO公司，专业的人力资源服务供应商（简称”HRO”）的灵活用工服务核心竞争力主要体现在：
1、服务定位：以提高总体产出效能为服务核心指标而非仅针对降低用工成本。
2、项目定位：除常规工作外，注重人员项目质量把控，同时会基于项目进度实时做人员调整。
3、交付人员：百万级人才储备结合精准筛选，有实践经验的管理顾问能从多角度把关服务人员技术能力、发展潜能及团队协作能力。
4、员工体验：基于大数据分析员工工作习惯和行为变化，多维度关注员工体验和需求，培养员工对企业和团队的认同感。
5、项目周期：结合员工稳定性需求，将项目周期与员工意向相匹配并持续追踪，实现员工高留存率和稳定流转。稳定帮助企业复工复产。
灵活用工 | 后“疫”时代的企业自救指南
全球疫情危机下，除传统IT领域人才需求，从线上到线下再到线上的互联网需求流转、远程办公和在线教育、高度发达的物联网均需要大量的灵活用工配置；疫情过后，越来越多的企业也将在转型中成长和变化，HRO公司也会针对时需加大开发和设计灵活用工服务产品，拓展人力资源服务新市场、新领域，为组织提供更有价值的服务同时为劳动者创造更多的职业选择和就业方式，可以预见灵活用工模式将会迎来新一轮爆发。反观当下，新年新起点，提前布局的企业可以从使用灵活用工模式开始奠基新的增长点。
CDP灵活用工 | 助力企业复工复产
CDP做为一站式数字化的人力资本管理服务商，长期服务于IT行业龙头企业，CDP灵活用工解决方案不仅精准快速匹配满足客户需求的零工人才，通过合规无忧的服务为不同发展阶段的企业规划和优化用工模式，从而提升客户组织弹性度，同时基于WorkLife一站式体验应用平台向客户提供极致的数字化体验，并通过数字化技术赋能客户的业务发展，降本增效的同时还助力客户的业绩提升，保持并加强组织在多变经济形势下的市场竞争力，助力企业在数字化时代中完成顺利的用工转型。
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