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谁拖慢了HR的招聘进度？凶手竟是它
作为HR，总是会被扣上工作量少且工作效率低的帽子，甚至用人部门还会吐槽招来的员工不符合期望。实际上HR们做了很多工作，比如进行了多场的招聘宣讲，在众多简历中层层筛选等……但总是吃力不讨好，HR该如何破解这种现状呢？
在这个凡事讲求效率和价值的时代，只会简单汇报工作的HR注定要被淘汰。能够透过日常招聘数据进行提炼总结，发现问题挖掘原因的HR，才能让招聘工作摆脱例行公事，脱离糊涂泥沼，更优秀者还能不断优化招聘工作，实现更高效率，凸显HR工作价值。
Eco BI+ATS招聘报表提供了三大数据锦囊，即招聘漏斗图、招聘效率表、渠道分析表，分别解决收益和成本两方面的难题。
HR在日常招聘工作中能够恰当地运用招聘漏斗分析招聘过程中各流程的转化率，及时发现在哪一个环节出现了问题导致招聘效果不佳；并通过招聘效率表展示每月HR的工作内容和招聘工作的完成进度；还能通过渠道分析表分析招聘渠道的投入占比，从而更有针对性的选择招聘渠道，提高招聘效率。
通过Eco BI +招聘漏斗报表，可以查看招聘过程中每个阶段的转化率。入职情况的好坏，是因为简历的来源少，亦或者是因为某个环节成功率低。
某大公司HR常抱怨广告发布后收不到简历、面试通知发出去等不来人、接受了offer后却未入职、入职后被淘汰、这些零零散散的问题。
同时HR也无法仅通过个别案例就判定招聘效果不佳的根本原因，都是因为没有数据做支撑，没有说服力。
要想招聘环节的效果有明显的改善，就可以通过Eco BI招聘主题仪表板整体全局性地深入分析招聘过程，这就要用到招聘漏斗分析——通过实时跟踪过程数据，第一时间发现问题，以便采取相应举措。
比如查看用人部门筛选和HR初步筛选的比率，来得出HR和用人部门筛选标准是否一致，是否需要在细化一下用人标准；查看入职人数和发放offer的比率，来得出企业在招聘市场中的竞争力，是否需要改进；
漏斗模型不仅显示了招聘流程到录用的最终转化率，同时还可以展示整个关键路径中每一步的转化率。
通过Eco BI +招聘效率报表，可以查看各HR的招聘各环节效率和招聘完成率，各级主管也可及时关注，提高员工体验。
HR职场的恒定法则，时间=金钱，应用在招聘场景中，怎样的效率数据最有说服力呢？
使用CDP Eco BI+ATS报表，这个看起来天方夜谭的事儿就不那么困难了。
CDP职得ATS系统精确记录了HR与用人部门在各种招聘操作中所消耗的时间，如平均用时，安排面试耗时等，让大家迅速了然HR每天的工作。
与此同时，通过Eco BI的智能预警功能对每个岗位的招聘进度有预警提示，当招聘完成率低于 60%时，数据显示为红色；招聘完成率为60-70%时，数据显示为黄色；这样可以更好的把控招聘进程。
通过Eco BI +招聘来源分析报表，可以清楚的了解简历的每一份来源。
猎头、内推、网聘渠道，长期以来，HR要想论证自己的钱是否花对地方，哪个渠道最能帮自己最快招到人，都要费不少功夫。
CDP Eco BI+招聘来源分析报表，通过部门和渠道两个维度去评估招聘渠道是否足够有效，渠道的贡献率，也关系到渠道的投入产出比，这也是HR需要密切关注的。
科学的招聘数据分析，可以帮助企业在整个招聘流程中及时了解各职位的招聘进度。对于特别重要的职位，有经验的HR通常能够根据数据预判完成情况。这样一方面可全面把握招聘情况，另一方面能够尽早推进和干预招聘过程中的重点与难点环节，从而保证整个招聘活动的顺利进行。
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