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客户背景
1.瑞尔集团成立于1999年,目前拥有111家直营口腔医院和门诊,牙椅数近1300张,全职医生882人,业务遍及全国15个城市
2.是中国高端齿科服务行业的领先品牌,中国口腔行业第一家全国品牌连锁的上市公司、中国最大的高端民营口腔医疗服务提供商
3.国内第一家登陆港交所的口腔连锁医疗服务机构
4.旗下目前拥有定位高端口腔医疗服务的“瑞尔齿科”和定位中端市场的“瑞泰齿科”两大品牌,主要提供普通牙科、正畸和种植三种口腔医疗服务
业务挑战
1. 业务具有连锁行业门店分散的特性,同时又具有医疗服务行业的人员结构复杂特性,组织内的薪资架构“千人千面”,佣金计算和算薪逻辑相当复杂
2. 全国门店的分散,总部收集全国薪酬数据难度大,耗时长,对于基层HR来说事务性工作压力大
3. 中国地方性政策种类繁多,HR面临专业性和合规性的巨大挑战
解决方案
1. 梳理薪酬体系,统一薪资系统平台
2. 在3个月内完成瑞尔全国的薪酬梳理,把逾千套的复杂算薪方案梳理成逻辑清晰算薪方案,构建了瑞尔集团的统一薪资系统平台
3. 打通了原有系统的数据接口,实现原有系统与SAP数据对接
4. 梳理出500+套绩效方案,对复杂浮动收入进行业务梳理与整合
商业价值
1. 完成了企业内部固定部分Payroll的整合落地,统一了薪资系统平台
2. 完成原有系统与SAP系统主数据对接;根据接口数据进行薪资核算,出具标准报表;总部可对薪资业务全流程在线监控
3. 对复杂浮动收入进行业务梳理与整合,可通过系统灵活配置完成浮动部分约85%自动化计算
4. 内部搭建薪资系统平台,实行严格数据加密,提高运营效率,实现系统间安全的数据交互
5. 企业微信作为统一门户与WorkLife单点登录,方便员工自助查询工资单
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