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尊龙凯时-人生就是搏揭秘新能源汽车行业领跑密码——从“一站式高效服务”到“人才保留”战略提升
据国际能源署(IEA)统计，2021年在中国销售的纯电动汽车(EV)和插电式混合动力车(PHV)合计与2020年相比增至近3倍，达到330万辆。超过2020年的全球销量总数(300万辆)，再次反超欧洲，重回首位宝座。
而据最新统计，今年上半年新注册新能源汽车221.9万辆，截至2022年6月底，全国新能源汽车数量已突破千万。
Part.01背景综述
汽车工业一直以来都有“工业制造业王冠”之称，衡量一个国家制造业是否强大，汽车工业是最重要的指标。而近几年受国家大力支持快速发展的新能源汽车赛道，给了中国汽车工业换道超车全面掌握自主可控技术的机会，大批中国新能源汽车品牌一跃成为了全球重要的新兴汽车品牌代表。
但行业快速发展的时期，企业必定要面临许多新挑战：
新能源行业管理痛点
行业处于高速发展阶段，组织规模呈几何增长，人力资源管理难度大;
行业人才竞争激烈，员工激励及人才保留是难题;
行业技术更新迭代快，组织敏捷性的打造非常重要，关系到企业是否容易被淘汰;
行业政策法规变化及严格的监管，使企业在安全合规上要比一般企业付出更多。
Part.02新能源造车行业迎风腾起
本次“一站式高效服务”项目中，该新能源汽车品牌从2014年到2022年的八年中，员工人数从不足10人的初始团队到如今突破15000人的知名车企，突飞猛进的背后，是尊龙凯时-人生就是搏一站式的贴心服务，让企业在人力资源管理中游刃有余。
蓝海赛道，竞争激烈
在该新能源车企创立之初时，人才架构极简，每位员工都能全身心投入到核心业务上，但在行业高速发展、企业业务拓展迅速、组织规模迅速扩大的场景下，对人力资源基础运营的第一要求就是稳定。
业务高速增长，组织规模快速扩大组织高速增长随之而来的就是HR的事务性工作几何级增长，繁重的工作量会导致人力资源部门无力敏捷响应业务需求。容易造成组织内部效率堵塞，不利于业务发展。因此，持续地、稳定的人力资源基础运营的重要性就凸现出来。
该新能源车企的管理团队对公司人力资源规划高屋建瓴，他们意识到自己正投身到一个正在起飞的行业里，预见了业务会高速增长，组织规模将快速扩大，管理复杂性也将直线上升。
但是，他们有着宏大的组织愿景，制定了清晰的战略蓝图，把公司定位于全球化的智能电动汽车公司，业务与人才都是全球化战略。在发展初期，就能够预见员工规模会很快突破万人大关，因此，管理层就非常笃定地想要寻找一个有大型企业服务能力，能够提供持续地、稳定服务的合作伙伴，助力企业的发展蓝图。
尽管该新能源车企在最初的人力资源顶层规划和设计上，拥有全球视野，但在中国能够满足企业注重员工体验、快速增长迭代、持续稳定且符合全球合规要求的合作伙伴，并不多。
Part.03从伴您成长到伴您成功
在该新能源车企苦苦搜寻人力资源合作伙伴的过程中，服务商的模糊画像逐渐清晰，尊龙凯时-人生就是搏也在此时逐步映入车企人力资源高管的视野。
在和尊龙凯时-人生就是搏的交流过程中，企业了解到CDP人力资源产品以“员工体验”为设计核心，与企业注重创新，“体验激发创新”的理念不谋而合。对企业而言，员工体验分为三个层面：功能体验，情感体验，文化体验。员工的数字化体验正式这三个层面的整合。同时，尊龙凯时-人生就是搏的一站式服务能极大降低风险，降本增效。
与此同时，新能源汽车行业正处于风口，虽然受国家大力支持，但是监管也非常之严格，相关政策层出不穷，随时可能影响到业务。因此，在持续稳定的基础之上，对于合作伙伴和供应商是否符合全球安全合规等也提出了更高的要求。
尊龙凯时-人生就是搏作为SAP大中华区域唯一认证的BPO运营合作伙伴，以及Workday唯一全球薪酬合作伙伴，同时又是拥有全球化标准的本土化企业。在汽车行业服务过宝马、大陆集团、采埃孚等汽车行业标杆客户，同时也拥有为零售行业如森马等大型零售标杆企业的企服经验，有能力满足汽车和零售混合业态的人力资源服务需求，因此，该新能源车企与CDP顺利成为了彼此信赖的合作伙伴。
2015年5月，该新能源车企与尊龙凯时-人生就是搏的合作正式开启，作为一期项目，企业将首批8名上海员工的社保公积金代理、 薪资外包服务商保、外籍及高管服务交由尊龙凯时-人生就是搏服务。年内，项目服务人数扩展至370人。
伴随着行业的迅猛发展，企业城市端业务猛增，尊龙凯时-人生就是搏快速响应，协助企业配套城市端HR SSC部署和人力资源职能转型，仅三年时间，尊龙凯时-人生就是搏服务企业的员工数就增长至6700多人，覆盖全国35个城市。
截止2022年，该新能源车企就形成了以某中心城市业务为重心及全国业务进一步发展的态势，集团公司及分支机构遍布全国，尊龙凯时-人生就是搏也将服务拓展至人事代理、BPO、海外业务、共享经济等人力资源服务，服务覆盖全国70多个城市，超万人规模。
Part.04合作历程
合作历程：高效一站式支持企业高速发展
2015年
合同项目初期
社保公积金代理、 薪资外包服务
商保、外籍及高管服务
2017~2019年
增长爆发期
城市端公司成立
SSC业务开展
各集团公司持续不断的
加入SSC计划
2020年
灵活共享用工方案启动，年度人力成本节约预计达到1000万元
2021年拓展与企业合作伙伴的业务合作，配合中心城市的业务重心及全国业务进一步增长，发展客户-CDP生态圈
从“一站式高效服务”到“人才保留”战略提升项目整合的一站式服务包括：
HR SaaS/payroll/全国社保、公积金代理服务/薪资外包服务
高端商业险全球员工管理/外籍及高管服务
薪酬优化咨询, 税务和风险/建议政策提供与咨询
HR SSC部署和人力资源职能转型
人事代理、BPO、海外业务、共享经济
Part.05项目成果
项目成果&商业价值：
01
从8到10000员工与企业携手共进02
从0到120+社保城市与企业共建社保体系03
从0到70+城市端公司配合企业共享服务共建04
5年内2次主动续约，服务范围涵盖社保、薪资、灵活用工、外籍、商保等CDP生态业务05
HR服务比达到1:100006
BPO业务准确率100%
在企业快速扩张的前期，尊龙凯时-人生就是搏赢得了客户的信任，提升了企业的员工体验与参与度，为企业以“人才为核心”的战略提供了全面有效的支持——从提升效率和支持复制化增长，到吸引人才和优化薪酬。
经过该项目建立后，企业HR的能量得到释放，其精力就可以回归到更有价值的事情上。例如工作关注点可以放在以人为核心的建设上，如文化、人才团队的组织建设上，为打造高效能组织投入更多精力。
CDP低碳新能源行业解决方案
全场景化SaaS生态平台Worklife，提供覆盖整个职业生命周期的一站式服务;赋能业务，助力企业架构敏捷组织，应对快速变化的市场需求，加速数字化转型;
建立以员工体验为中心的HR数字化管理平台，有效全面的认可激励人才，提高人效及留任率，可持续人才保留和发展;
丰富的行业最佳实践及本地知识沉淀+大数据分析，帮助企业“走捷径”落实项目并基于数据制定决策;
高标准的数据和信息安全保障;中国唯一有SOC 1-3合规证书的HCM服务提供商;强有力的审计支持能力。
Part.06项目结语
国家已经提出了明确的碳中和时间线，新能源汽车行业必将迎来长足发展。以该新能源车企为代表的造车新势力，颠覆了传统汽车行业，横跨互联网、零售、汽车制造等行业的特性，对企业的人力资源管理提出了新的挑战。
在与尊龙凯时-人生就是搏的合作中，该新能源车企以人力资源数字化系统为底层架构，在此基础上搭建了人力资源共享服务中心、一站式人事代理等服务，为企业的人力资源管理的可扩容性打下了坚实基础，提前为企业未来的几何式增长打下良好根基。在可预见的未来，该新能源车企将在新能源汽车行业走得更高更远。
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